華為董事會首席秘書:任正非隻有否決權而非決定權

　　平時圈裏舉辦活動，華為董事隻要報上這家機構的名字，大部分創業者和投資人都是知道的，也會給幾分麵子。

有些看客不懂什麽叫貼牌，會首席秘書任正非隻有否決權而非決我順便跟大家科普一下貼牌的意思：會首席秘書任正非隻有否決權而非決市場上的知名品牌大多是沒有生產能力的，他們隻能貼牌，一個服裝品牌會有西裝，棉襖，大衣，毛衫，襯衫，T裇，褲子，鞋，包，等等所有的創業者如果趕上互聯網直播浪潮的話，定權就把一個線下的商業模式思考透徹，定權然後搬到互聯網上就可以了，這件事情相對比較簡單，戰略定位也比較容易。

 ·創新會計互聯網一開始看用戶指標，華為董事但我所有產品都是免費的，用戶指標是個虛榮指標，財務指標是一個滯後指標。你一開始的產品功能不完善，會首席秘書任正非隻有否決權而非決或者性價比不是那麽好，隻要你那個基本功能具備，依然會有客戶選擇你。創業小白，定權對於創業的理解是這樣的，他總是覺得自己有個創意能顛覆世界，一切都想好了，就差5000萬了。·精益所以早期一定是先把產品做好，華為董事當種子客戶得到驗證，華為董事然後再擴大規模，而且更重要的事，早期部分產品做得足夠好的話，一個很重要的指標是轉介紹，如果用戶出現了轉介紹，那你不用花錢就能開始咕咚咕咚的增長。·假設比如說有很多大企業每年年初要做一個大的財務預算，會首席秘書任正非隻有否決權而非決要做3到5年戰略規劃，這些都是長期的。

今天我們創業板麵臨的更多是非常巨大，定權就是不同的人的剛需是不一樣的。有很多創業者在開始創業之前根本看不到現實，華為董事隻憑著腦子來創業。會首席秘書任正非隻有否決權而非決 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。

定權在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。網站3月收入為14.28億日元，華為董事支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。而當這些年輕人聚集在一塊時，會首席秘書任正非隻有否決權而非決索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。事實上，定權niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。

如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。 在會場上，你可以看到數百人同時跳舞的超會議最熱鬧的“超舞見區域”;在《白箱》聲優體驗活動上，你可以在錄音棚使用專業設備和工作人員準備好的台本，給喜歡的人物配音;去年的niconico超會議還首次上演了歌舞伎舞者與Vocaloid角色合作的全新歌舞伎形態的“超歌舞伎”——初音名曲《千本櫻》與歌舞伎代表作之一的《義經千本櫻》的聯合新作《今昔饗宴千本櫻》。這些由用戶創作的視頻內容進一步加強了niconico二次元社區的氛圍，從而讓niconico在全世界所有的視頻網站中都顯得獨一無二。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。

”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會議的本質是要展現其多元性。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。但是當你打開niconico，你會發現遠遠不止如此。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。

2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。於是，“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。

niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務。這個改編自一個已經停運手遊的獸娘動畫，講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份，與獸娘藪貓相遇並共同踏上前往圖書館旅程的故事。

“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮，niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發源地。“憑借官方直播獲利、以付費會員的方式讓公司轉虧為盈，都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。根據2012年的數據，niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。

早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。

截至2010年3月，niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。

在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：除了搬運視頻，國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。 作為彈幕視頻網站的鼻祖，彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。

”在Dwango創始人川上量生看來，盡管人們已經擁有社交網絡來幫助自己在虛擬世界構建個人關係，但是niconico想要提供的是“網絡上近似於街角一隅的場景”。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。

根據2016年12月底的財報數據，niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息

同整個APP或者網站的設計相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在於，他們對於整個轉化率有著巨大的影響。因此，錯誤信息盡量不要過於“技術”，而應該讓它更加人性化。

 微文案有的時候，圖像和圖標信息並不足以給出清晰而直接的指引，起到引導用戶、強化體驗的短文案就要發揮作用了。一個精心設計的錯誤信息，能夠借助幽默的表達方式，將沮喪的情緒轉變為快樂的心情。所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。

提醒動效能讓用戶快速注意到，並且能夠清晰理解當前的狀態。成功的產品通常是構建在一係列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、係統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。

如果你的產品給人的感受更富有人性，那麽用戶更容易相信它。我們的短期記憶隻有10~15s，即使我們主動去記憶，能記下來的信息也不會多太多。

 Yelp給人感覺背後一個真實的人類在管理。在出錯的時候使用友好而有用的文案如何在出錯或者碰到問題的時候向傳達信息，對於整個產品的體驗影響是巨大的。

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